七巧板一般来说就是七块板组成的部分，首先按人数分成组，然后每个组有一块配置的图，也就是任务图，任务图不能给别人看，只能自己看，而每一组分配的图，都不一样的，只能在旁边的组哪里找到，也就是训练他们的团队能力。

项目布置： 5 分钟

活动时间： 40分钟

分享回顾 ：40分钟

项目总时间：85分钟

记分表：白板（板架）红笔、黑笔、白纸

场地器械：椅子7组：每两组间的椅子间隔为两个臂展，仅能指尖碰到即可。

游戏道具：七巧板一套共35块，5种颜色，每种颜色7块（菱形1块、正方形1块、中三角1块、大三角2块、小三角2块）。任务书7套与图样7套每组各发一套。

游戏规则：

1. 椅子是固定的，不可以移动；

2.所有人的身体不可以离开所在的椅子，发现一次扣10分；

3.器械不可以在空中抛接，只能手递手传递，发现一次扣20分；

4.在规定时间（40分钟）内，每组队员按照任务书的要求完成任务；

5.全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功；

6. 学员组好图形后，举手示意，请教练确认图形，符合要求的，在记分表上记分。

拓展项目七巧板活动培训目标：

1.培养学员市场开拓意识，更新产品创新观念；

2.培养员工科学、系统的思维方式，增强全局观念；

3.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；

4.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；

5.强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；

6.培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

拓展项目七巧板心得体会：

1. 审时度势，从大处思考。个人做事时，不能太私利。七巧板拓展游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。在工作中，我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门，各自为战，往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力，沿着公司的大方向走，自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅，一心只想提高自己，那么即便自己再强大，如果公司实力提不上去，最终自己也会成为一只井底之蛙，没有好的平台，能力也就不会有一个大的提升，众人拾柴火焰才高！

2.做好计划，多思考。平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。"凡事预则立，不预则废！"事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。

3.有效的沟通，成功路上的捷径。游戏用鲜明的事实告诉我们，沟通的重要性。一开始，大家都闷头苦干，却忘了最基础的沟通。其实，只要我们稍微勤快一点，与其他组的人交流一下，就会发现我们各组任务的相似处，在时间紧迫之时，拿来主义未必不是一件坏事。工作中，前人的经验对我们这些新人来说，真的很重要。有时，我们碍于面子，可能不肯张开金口去问问前辈，最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到，还白白浪费了时间。工作中，我们的确需要多思考，但是，及时的向前辈请教，与同事多沟通，也会让我们少走弯路，事半功倍。